ในการสัมภาษณ์วิดีโอเชิงลึกนี้ดำเนินการผ่าน Zoom เราได้ยินจาก Market Veteran, Marshall Glickman ซีอีโอของ G2 Strategic ซึ่งได้รับประโยชน์จากประสบการณ์เกือบสี่ทศวรรษในการทำงานในการทำงาน กีฬาและภาคความบันเทิงกับลูกค้ารวมถึง ATP, Euroleague Basketball, Laliga และ Ligue 1
การปฏิบัติตามคือการสัมภาษณ์วิดีโอที่มีการแก้ไขตลอดชั่วโมงยาว ๆ … คลิกที่ภาพด้านบนเพื่อดูการสัมภาษณ์เต็มรูปแบบ
มาร์แชลคุณสามารถเริ่มต้นด้วยการบอกเราเกี่ยวกับตัวคุณเองพื้นหลังของคุณและไฮไลท์อาชีพที่โดดเด่นทุกประเภทจนถึงปัจจุบัน?
เกิดเช่นเดียวกับการเพิ่มขึ้นในพอร์ตแลนด์หรือสหรัฐอเมริกาฉันเข้าร่วม NBA Portland Path Blazers ในปี 1983 แนะนำ Blazer Cable ซึ่งเป็นบริการจ่ายต่อการชมครั้งแรก ” หรือตามสั่ง ในปี 1986 ฉันได้รับคัดเลือกจากเอ็นบีเอซึ่งฉันลงเอยด้วยการเป็นผู้ประสานงานการออกอากาศจัดการการเชื่อมต่อรายวันกับซีบีเอสเทอร์เนอร์และผู้แพร่ภาพกระจายเสียงของสโมสรท้องถิ่น/ภูมิภาค จากนั้นฉันย้ายไปที่ NBA Properties ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายขายสื่อ ในปี 1988 ฉันกลับไปที่ Blazers ในฐานะ VP การพัฒนาธุรกิจโดยมุ่งเน้นไปที่การริเริ่มการเติบโต หลังจากพอลอัลเลนซื้อสโมสรฉันได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นรองประธานอาวุโสดูแลธุรกิจทั้งหมดรวมถึงได้รับการแต่งตั้งให้ดูแลความก้าวหน้าของเวทีใหม่ ในบทบาทต่อมาฉันเป็นผู้นำการเจรจาต่อรองในการพัฒนาความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนกับเมืองพอร์ตแลนด์นอกเหนือจากการปกป้องการจัดหาเงินทุนทางการเงินที่ไม่ใช่การขอเงินทุน 155 ล้านดอลลาร์ผ่านกลุ่มนักลงทุนสถาบันนำโดย PRU Power Funding เช่นกัน เป็น tiaa-cref การจัดหาเงินทุนต้องการให้เราขายห้องสวีทส่วนใหญ่ที่นั่งสโมสรการสนับสนุนสิทธิความกล้าและรายได้อื่น ๆ ตามสัญญาอื่น ๆ-เราต้องทำอัตราส่วน COI ต่อภาระผูกพันทางการเงินที่ 1.75: 1.00 . เราเป็นข้อเสนอแรกที่ระบุไว้ในการระบุเพื่อให้ได้คะแนนการลงทุนเกรดจาก S&P นอกเหนือจากฟิทช์รวมถึงเราได้รับการกล่าวถึงโดยนักการเงินสถาบันว่าเป็น“ ข้อตกลงแห่งปี” ในปี 1993 ฉันได้รับการแต่งตั้งให้เป็นประธาน บริษัท Blazers, Oregon Arena Company รวมถึงธุรกิจในเครือจำนวนมากที่รวมอยู่ในโปรโมชั่นการแสดงอาหารและเครื่องดื่มอสังหาริมทรัพย์ของแท้ ฯลฯ
ในปี 1995 ฉันออกจาก Blazers รวมทั้งแนะนำความพยายามในการปรับปรุงสนามกีฬา Civic Stadium ของพอร์ตแลนด์ซึ่งเป็นสนามกีฬาอเนกประสงค์ด้านนอกที่พัฒนาขึ้นในช่วงกลางปี 1920 ในฐานะผู้ก่อตั้งประธานและซีอีโอของพอร์ตแลนด์บันเทิงความบันเทิงเราเพิ่มมูลค่าส่วนบุคคล $ 8M, $ 38M ของภาระผูกพันทางการเงินที่ไม่ใช่การขอร้อง (นำโดย TIAA-CREF) รวมถึงการจัดหาเงินทุนสาธารณะ 40 ล้านดอลลาร์เพื่อทำการปรับปรุงครั้งใหญ่ สนามกีฬา; ด้วยเงินทุนเหล่านั้นเราได้ทำการปรับปรุงที่สำคัญของสนามกีฬาเปลี่ยนตำแหน่งเป็นสถานที่วินเทจที่ยอดเยี่ยมซึ่งจัดฟุตบอลวิทยาลัย (พอร์ตแลนด์เซนต์) รวมถึงสองสโมสรที่เราได้รับ- USL Soccer (ขยายพอร์ตแลนด์ไม้พอร์ตแลนด์)) เบสบอล (Pacific Coastline League Albuquerque ย้ายไปพอร์ตแลนด์รวมทั้งเปลี่ยนชื่อเป็น Portland Beavers); เราเสนอสิทธิ์ในการตั้งชื่อให้กับ Portland General Electric ในสิ่งที่เป็นข้อเสนอการตั้งชื่อที่ใหญ่เป็นอันดับ 2 ในประวัติศาสตร์เบสบอลลีกรอง
ในปี 2545 ฉันถูกเก็บรักษาไว้ในฐานะที่ปรึกษาทางธุรกิจที่ได้รับการทำสัญญาอย่างอิสระไปยังบาสเก็ตบอล Euroleague ย้ายไปอยู่กับครัวเรือนของฉันไปที่บาร์เซโลนาประเทศสเปน ในปี 2004 เราได้แนะนำกลยุทธ์ G2 ที่ย้ายไปบอสตันเก็บ Euroleague ในฐานะลูกค้า (เรากำลังเข้าสู่ปีที่ 19 ติดต่อกัน) รวมถึงพัฒนาพอร์ตโฟลิโอของลูกค้าที่รวมถึง ATP ทัวร์นาเมนต์เทนนิสยุโรป ในปี 2550 เราย้ายไปที่ Bend, Oregon และในปี 2559 ย้ายกลับไปที่พอร์ตแลนด์ G2 Strategic ได้ทำสัญญากับ Ligue 1 (French Expert Football League) ในปี 2014 และ Laliga ของสเปนในปี 2559 (ตอนนี้เราอยู่ในปีที่ 4 ติดต่อกัน)
ฉันแต่งงานกันมา 26 ปีกับ Lisa Glickman พ่อครัวส่วนตัว (ซึ่งปรากฏตัวเป็นประจำในการแสดงตอนเช้าระดับภูมิภาค) เช่นเดียวกับที่เรามีลูกชายอายุ 20 ปี Laz Glickman ซึ่งเป็นนักเรียนปีสองที่มหาวิทยาลัยโอเรกอน สองครั้งในธุรกิจและดนตรี Laz เป็นนักกีฬา 3 กีฬาในสถาบันระดับสูงเช่นเดียวกับนักเปียโนแจ๊สที่ประสบความสำเร็จ G2 Strategic ก็เป็นผู้อำนวยการสร้างซีรี่ส์แจ๊สสองชุดที่แตกต่างกันซึ่งจัดขึ้นใน Bend หรือเป็นเวลาหนึ่งปี
คุณสามารถให้ภาพรวมของกลยุทธ์ G2, บริการลูกค้า ฯลฯ ได้หรือไม่?
เราให้คำปรึกษาทางธุรกิจโดยมุ่งเน้นไปที่สินทรัพย์อุตสาหกรรมการสร้างรายได้การเติบโตตลาดใหม่ประสบการณ์ผู้เข้าพักกลยุทธ์การขายการขายตั๋วการต้อนรับพรีเมี่ยม/การต้อนรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลการออกแบบสถานที่การเงินโครงสร้างองค์กร/วัฒนธรรมรวมถึงทุกเรื่องที่เกี่ยวข้องกับรายได้ รุ่น. เราไม่ได้ให้คำแนะนำด้านกีฬา! ด้วยทั้ง Laliga และ Euroleague เราให้คำปรึกษาโดยตรงกับลีกนอกเหนือจากการทำงานโดยตรงกับสโมสรส่วนตัว เราเดินทางไปสเปนเช่นเดียวกับ numbenullnull